FCG on suunnittelun, konsultoinnin ja koulutuksen ykkösnimi

Leijona-projektimalli — tehokkuutta kunta-alan projektien johtamiseen

Onko organisaatiosi projektien kokonaisuus hallinnassa? Ovatko projektien johtamisen resurssit kohdennettu optimaalisesti?

>> Tee tästä projektikulttuurin kypsyystesti.

Leijona-projektimalli on erityyppisille projekteille soveltuva selkeä ja käytännöllinen projektijohtamisen malli. Se tarjoaa yhtenäisen tavan kehittää projektikulttuuria ja tehostaa kuntatoimijoiden projekteja sekä tuloksellisuutta.

Julkishallinnon tarpeisiin kehitetty Leijona pohjautuu Suomen käytetyimpään projektijohtamismenetelmään, ABC Projektimalliin™. Leijona-mallin saa julkisen hallinnon käyttöön ilman lisenssimaksua.

Johdat strategian toteutumista tehokkaasti projekteilla

1. Johtaminen perustuu yhtenäiseen rakenteeseen, joka soveltuu kunnan kaikkien toimialojen projekteille.
2. Kunnan projektit ovat vertailukelpoisia, jolloin strategisesti tärkeimpien projektien valinta ja priorisointi on johdonmukaista.
3. Tavoitteiden saavuttaminen paranee Lean-periaatetta toteuttamalla
4. Projektimallin avulla luottamushenkilöt saavat kokonaisnäkemyksen organisaation projekteista ja niiden strategisista kytkennöistä.

Teet parempia päätöksiä

1. Leijona-projektimalli kytkee projektisalkut, projektit ja muutosohjelmat koko kunnan johtamisjärjestelmään.
2. Päätöksenteko on ryhdikästä ja läpinäkyvää.
3. Selkeät käytännöt parantavat resurssien ja riskien hallintaa.

Tehostat projektitoimintaasi viikoissa


1. Ketterän työpajatyöskentelyn ansiosta mallisi valmistuu muutamissa viikoissa.
2. FCG:n sertifioidut konsultit ohjaavat mallin räätälöintiä tavoitteittesi mukaiseksi.
3. Lopputuloksena syntyy dokumentaatio tehokkaista projektijohtamisen käytännöistä ja -rooleista, jotka perustuvat kansainvälisiin  projektistandardeihin.

Suomen johtava kuntasektorin asiantuntija FCG Konsultointi ja Projekti-Instituutti edistävät yhdessä Leijona-projektimallia kunta-alalla, myös kuntaomisteisissa yrityksissä. Keskeinen osa projektimallin käyttöönottoa on mallin räätälöinti organisaatiosi johtamistapaan ja projektiympäristöön sopivaksi. Tässä autamme me. Ota yhteyttä!

Leijona Kaavio 0916

Ohjelmajohtaja Päivi Hoverfält, Espoon kaupunki, konserniesikunta:

"Projektimalli tarjoaa yhteisen rakenteen ja sanaston työskentelylle ja kokoaa projektin johtamisen hyvät käytännöt. Sen käyttöönotto on parantanut projektityön laatua ja tukenut projektien onnistumista.

Projektimalliin sisältyvät toimintatavat ja työkalut jämäköittävät projektipäällikön ja muiden projektin johtamiseen osallistuvien työtä ja tukevat viestintää. Projektimallin käyttöönotto on luonut Espoossa hyvän perustan laajempien kehitysohjelmien ohjaukselle ja projektisalkun johtamisen kehittämiselle."

Ota yhteyttä!

Anne Haapanen
Anne Haapanen
johtava konsultti
Johdon konsultointi
anne.haapanen a fcg.fi
+358 50 562 9046
Pirjo Haukkapää-Haara
Pirjo Haukkapää-Haara
Johtava konsultti
Valmennus
pirjo.haukkapaa-haara a fcg.fi
+358 44 721 0014
Sirpa Korhonen
Sirpa Korhonen
Johtava konsultti
Johdon konsultointi
sirpa.korhonen a fcg.fi
+358 50 366 7771
Marita Lehikoinen
Marita Lehikoinen
Toimialajohtaja, FCG Konsultointi, Valmennuspalvelut; Vt. toimitusjohtaja, FCG Kuntarekry
marita.lehikoinen a fcg.fi
+358 40 840 0470


Referenssejä:

Espoo Kl Tre

Yhteistyössä:

P I Logo 500x500px