Pysyvä ja hyvinvoiva sote-henkilöstö

Jotta henkilöstö voi jatkossa hyvin, on kiinnitettävä huomiota sote-ammattilaisten työssä jaksamiseen, pysymiseen ja kehittymiseen. Keinoina ovat muun muassa työn sisällöllinen kehittäminen ja moniammatillisen yhteistyön lisääminen sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten kesken sekä panostaminen työkykyjohtamiseen. Tämä, sosiaali- ja terveysalan houkuttelevuuden lisääminen, onkin sanoitettu yhdeksi sote-uudistuksen kantavaksi teemaksi. 

Sosiaali- ja terveysalan ja etenkin hoitotyön houkuttelevuutta lisätään parantamalla työssä kehittymis- ja etenemismahdollisuuksia. Itseohjautuvissa tiimeissä työskentely lisää mahdollisuuksia vaikuttaa omaan työhön. Lisäksi uusien työkalujen ja järjestelmien käyttöönotto vähentää rutiininomaista työtä ja siten parantaa työn mielekkyyttä. 

Hyvä johtaminen tuottaa tulosta ja parantaa hyvinvointia.

Työn houkuttelevuutta on mahdollista lisätä myös parantamalla johtamista. Työhyvinvointia tuottava johtaminen on sekä asioiden että ihmisten johtamista. Hyvinvoivalla työpaikalla jää enemmän tunteja työn tehokkaaseen tekemiseen ja vähemmän aikaa sähläämiseen ja virheiden korjaamiseen. Organisaation suorituskyky ja tuottavuus riippuvat paitsi prosessien sujuvuudesta, myös siitä, miten koko henkilöstö osallistetaan ja innostetaan työn kehittämiseen. Työhyvinvointiin sijoitettu euro voi tutkitusti tuottaa kuusi euroa. Tähän tulokseen tarvitaan pitkäjänteistä, systemaattista, työn tekemisen monia osa-alueita käsittävää kehittämistä.

Tarjoamme apua ja keinoja siihen, että sote-osaajat pysyvät hyvinvoivina töissä isoista muutoksista huolimatta. Henkilöstön riittävyyteen, sitoutuneisuuteen tai poissaolojen määrään voidaan vaikuttaa esimerkiksi: 

• kohentamalla työkykyä,
• parantamalla työhyvinvointia,
• kehittämällä työnteon johtamista, 
• kehittämällä työtapoja,
• vahvistamalla psykologista turvallisuutta sekä  

• panostamalla työturvallisuuteen. 

Tunnemme sote-palvelujen ja sote-ammattilaisten arjen. Olemme kehittäneet menetelmiä sote-ammattilaisten työntekijäkokemuksen arviointiin sekä työkyvyn johtamiseen. 

Palveluitamme ovat muun muassa: 

• Henkilöstön kokemusten kartoitus ja raportointi sekä työyhteisön systemaattiseen kehittämiseen tähtäävien toimenpidesuunnitelmien laadinta ja seuranta ITE-arviointimenetelmällä

• Sote-ammattilaisten työkykyjohtaminen 

• Henkilöstön, esihenkilöiden ja johdon muutostuki

• Palveluntuotannon toimintamallimuutokset, kuten moniammatillinen työskentely ja kuntouttava työote
• Ratkaisut henkilöstöresurssin johtamiseen ja kohdentamiseen