

Hyvällä johtamisella organisaatiota viedään vuorovaikutteisesti eteenpäin kohti yhteisiä tavoitteita. Tavoitteiden saavuttamiseen tarvitaan koko työyhteisöä, verkostoja, läpinäkyvyyttä ja oikeaa tietoa. Johtamisen ja esimiestyön tulee nojata selkeään strategiaan.
Meillä FCG:llä on maan laajin kokemus kuntien johtamisen kehittämisestä sekä luottamushenkilö- ja muutosjohtamisesta. Tunnemme itsehallinnollisten kuntakonsernien haasteet ja olemme konsultoineet laajasti johtamisen ja omistajaohjauksen ydinkysymyksissä.
Nykyisessä kuntataloustilanteessa kyky analysoida talousdataa ja johtaa siitä toimenpiteitä on kunnille erityisen tärkeää. Vahvistimme kuntatalouden osaamistamme ostamalla kunta-alan ja julkihallinnon konsulttiyhtiö Perlaconin. Yrityksen palveluita on käyttänyt melkein jokainen Manner-Suomen kunta. Nyt tarjoamme ainoana Suomessa kokonaispalvelua kuntatalouden kysymyksissä.
Kykenemme analysoimaan kuntien taloustietoja ja johtamaan niistä käytännön toimenpiteet. Muita vastaavia toimijoita ei Suomen markkinoilla ole.
Työmme jälki näkyy kymmenien kuntien ja kuntayhtymien strategioissa, valtuustojen ja hallitusten työskentelykäytännöissä. Lukuisat muutosprosessit on saatettu tuellamme turvallisesti maaliin.
Talous- ja toiminta-analyysimme tarjoavat monipuolisen kuvan kunnan taloudesta ja siihen vaikuttavista tekijöistä. Analyysi sisältää painelaskelman lisäksi laajan tietopaketin kunnan talouden taustalla vaikuttavista tekijöistä ja ilmiöistä. Tarkasteluumme kuuluvat väestön ja palvelurakenteen kustannus sekä tulos-, rahoitus- ja taselaskelman osatekijät.
Kaytämme sparrauksen pohjana FCG Perlaconin talous- ja toiminta-analyysin tietoja. Käytössämme ovat kaikkien Suomen kuntien tiedot – ja valitun verrokkiryhmän – kun haluat verrata omaa kuntaasi vaikkapa naapuriin.
Haastamme johtoryhmän pohtimaan, mihin ja miten kunnan resurssit riittävät ja miten ne on tarkoituksenmukaisinta kohdentaa. Näin toiminta ja resurssit saadaan tarvittaessa ohjattua tehokkaasti uudelleen.
Asiantuntijamme tarjoavat tukea ja verkostomaista yhteistyötä mm. seuraavilla osa-alueilla:
__________
Blogeja ja julkaisuja
Kuntaomisteiset kehitysyhtiöt - mihin matkalla ja kenen ohjauksessa?