Johtamisen kehittäminen
Johtamisen kehittäminen auttaa koko organisaatiota

Hyvässäkin johtamisessa on aina kehityspotentiaalia. Koko organisaatio hyötyy, kun yhteistyöhön löydetään uusia, entistä toimivampia keinoja. Selvitämme johtamisen nykytilan ja tuemme muutoksessa eteenpäin.
Suomen laajin osaaminen julkisen sektorin johtamisen kysymyksissä
FCG:llä on maan laajin kokemus kuntien, kuntaomisteisten yhtiöiden ja hyvinvointialueiden johtamisen kehittämisestä sekä luottamushenkilö- ja muutosjohtamisesta. Tunnemme itsehallinnollisten kuntakonsernien haasteet ja olemme konsultoineet laajasti johtamisen ja omistajaohjauksen ydinkysymyksissä.
Joustavat asiantuntijatiimimme työskentelevät aina tiiviissä yhteistyössä asiakkaiden kanssa.
Olemme myös olleet aktiivisesti mukana luomassa uusia johtamisen kehittämisen menetelmiä ja palveluja. Muun muassa uusi FCG Digikanava mahdollistaa tällä hetkellä kuntapäättäjille, hyvinvointialuepäättäjille sekä esihenkilöille digitaalisen kouluttautumistavan, jonka ansiosta kunta tai hyvinvointialue voi tukea avainhenkilöidensä osaamisen kehittymistä ja tätä kautta vahvistaa organisaation johtamista.
Palvelumme kattavat kaikki johtamisen kehitysalueet
Tarjoamme monipuolista tukea julkisen sektorin johtamisen kehittämiseen. FCG:llä on monipuolinen kokemus kuntien johtamisjärjestelmistä ja niiden muutoksiin liittyvistä trendeistä. Konsultointi järjestetään aina asiakkaan tarpeista käsin, ja työmenetelmät suunnitellaan sen mukaan.
Rakenteita koskevan konsultoinnin lisäksi tarjoamme tukea toimielintyöskentelyn arviointiin ja kehittämiseen. Vaikuttavan johtamisen edellytyksiä voidaan lisätä myös vahvistamalla yhteistä ymmärrystä toimintatavoista liittyen esimerkiksi vuorovaikutukseen ja tiedonkulkuun.
Tarjoamme asiantuntijatukea mm. seuraavien palveluiden kautta:
- Johtamisjärjestelmään ja organisaatiorakenteisiin liittyvät vertailut ja selvitykset
- Toimielinten itsearviointikyselyt ja työskentelyn kehittämisen konsultoinnit ja koulutukset
- Valtuustosopimukset, huoneentaulut ja pelisäännöt
- Viranhaltijoiden ja luottamushenkilöiden eettiset ohjeet (code of conduct)
- Strateginen johtaminen – ennakointi ja strategisuus osana luottamushenkilö- ja viranhaltijajohtamista
- Toimiva kaksoisjohtaminen – luottamushenkilöiden ja viranhaltijoiden välinen yhteistyö
- Johtoryhmätyöskentelyn arviointi ja kehittäminen
Tutustu palveluihimme:

Johtamisen ja toiminnan arviointi
Arvioimme mm. strategiatyötä, luottamushenkilö- ja johtoryhmätyöskentelyä, esihenkilötoimintaa sekä työilmapiiriä vakiintuneiden menetelmien avulla.

Kaksoisjohtaminen
Autamme kehittämään luottamushenkilöiden ja viranhaltijoiden välistä yhteistyötä.

Johtamiskoulutukset
Meiltä löydät monen eri aihepiirin koulutukset johtamisen eri tasoille. Koulutustarjonta sisältää mm. hallintoon, talouteen, hankintoihin ja juridiikkaan liittyviä kokonaisuuksia.

Kuntapäättäjä
Kuntapäättäjä-palvelu on integroitu osaksi FCG Digikanava -palvelua, jossa tarjolla on runsas valikoima digitaalisia kouluttautumismahdollisuuksia.

Konsernijohtamisen ja omistajaohjauksen kehittäminen
Asiantuntevana kumppanina autamme julkisomisteisten organisaatioiden erityiskysymyksissä sekä omistajaohjauksen kehittämisessä.

Johtamisjärjestelmät, organisaatiot ja rakenteet
Asiantuntijamme tukevat organisaatiorakenteen kehittämisessä ja työn uudelleen organisoinnissa. Tarjoamme myös kuhunkin tilanteeseen sovitettuja johtamisjärjestelmiä johdon tueksi.
Kiinnostuitko johtamisen kehittämisen palveluistamme? Ota yhteyttä asiantuntijaamme – katsotaan yhdessä, miten voisimme parhaiten teitä tukea!

Keiteleen kunta: Kuntastrategian päivittäminen

Kymenlaakson hyvinvointialueella panostetaan jatkuvaan perehdytyksen kehittämiseen

Case Sodankylä: DiSC-johtajuusprofiili ja vuorovaikutuksen vahvistaminen

Tilikunta Oy: Strategiatyöllä kirkastusta yrityksen tavoitteisiin

Karvialla määriteltiin tehtävien todellinen vaativuus arviointikehikon avulla

Kangasalla rekrymarkkinointi on nykyään luonnollinen osa rekrytointiprosesseja

Vakuuttava ja vaikuttava HYTE-työ-webinaaritallenne

Väestön ikääntymiskehitys edellyttää kustannusvaikuttavia toimenpiteitä asumisen kehittämisessä

Digiverkostohanke käynnistyy kesäkuussa

Viisi asiaa, joissa perehdytys menee usein pieleen

Ilmastojohtaminen kuntien agendalle – faktoihin ja vaikuttavuuteen perustuvaa päätöksentekoa
