Johtamisjärjestelmät, organisaatiot ja rakenteet
Johtamisjärjestelmät, organisaatiot ja rakenteet
Organisaatiorakenteilla määritellään johtamisen valta- ja vastuusuhteita sekä keskinäistä työnjakoa ja toiminnan järjestämistä. Toimivalla johtamisjärjestelmällä edistetään hyvää hallintoa, yhteistyötä yli organisaatiorajojen ja ehkäistään vastuiden katvealueiden sekä ristiriitojen syntymistä.
Tukea kunnan johtamisjärjestelmän ja rakenteiden kehittämiseen
Meillä on monipuolinen kokemus kuntien johtamisjärjestelmistä ja niiden muutoksiin liittyvistä trendeistä. Selkeät johtamisen ja organisaation rakenteet tuovat tehokkuutta ja mahdollistavat vaikuttavan johtamisen. Asiantuntijamme konsultoivat kuntien johtamisjärjestelmien ja organisaatioiden arvioinnissa ja uudelleen organisoinnissa.
Monipuolisella osaajajoukollamme on laaja käytännön tuntemus erilaisista kaupunkien johtamisjärjestelmän ja organisaation ratkaisuista.
Tuemme myös kuntarakenteen kehittämisessä ja uudelleen organisoinnissa. Kuntarakenteiden uudistaminen edellyttää voimavarojen ja mahdollisuuksien realistista selvittämistä ja vahvaa muutosprosessin hallintaa. Analyyttinen ja näkemyksellinen kumppani voi auttaa prosessissa eteenpäin.
Meiltä saat seuraavat organisaatiorakenteiden selvitykset ja arvioinnit:
- Nykytila-analyysit ja selvitykset osana organisaation johtamisjärjestelmän kehittämistä tai kuntarakenneselvitystä
- Kuntien välisen yhteistyön kehittäminen
- Kuntajakoselvitykset ja näihin liittyvä prosessituki
- Kuntaliitossopimuksen työstäminen
- Kuntaliitosten monitahoinen arviointi
- Rakennemuutosten reaaliaikainen arviointi
Maan kokeneimmat asiantuntijat apunasi
Kuntarakenteiden ja johtamisjärjestelmän uudistaminen on vaativa prosessi, jossa onnistuminen vaatii pitkäjänteistä otetta ja toimiviksi todettuja toimintamalleja. FCG:llä on asiantuntijatiimi, joka on osallistunut vuosikymmenien aikana useiden kymmenien organisaatioiden johtamisjärjestelmän tai rakenteen kehittämistyöhön.
Haluaisitko kuulla lisää? Ota yhteyttä asiantuntijaamme!
Keiteleen kunta: Kuntastrategian päivittäminen
Kymenlaakson hyvinvointialueella panostetaan jatkuvaan perehdytyksen kehittämiseen
Case Sodankylä: DiSC-johtajuusprofiili ja vuorovaikutuksen vahvistaminen
Tilikunta Oy: Strategiatyöllä kirkastusta yrityksen tavoitteisiin
Karvialla määriteltiin tehtävien todellinen vaativuus arviointikehikon avulla
Kangasalla rekrymarkkinointi on nykyään luonnollinen osa rekrytointiprosesseja
Pelastavatko tuuli- ja aurinkovoima kuntatalouden?
Keiteleen kunta: Kuntastrategian päivittäminen
Vakuuttava ja vaikuttava HYTE-työ-webinaaritallenne
Väestön ikääntymiskehitys edellyttää kustannusvaikuttavia toimenpiteitä asumisen kehittämisessä
Digiverkostohanke käynnistyy kesäkuussa
