ART-ennakointimalli
ART-ennakointimalli

Jotta organisaatio voi tehdä pitkävaikutteisia päätöksiä, on sen voitava arvioida tulevaisuuteen ulottuvia muutostrendejä. Asiakastarpeet, resurssit ja toimintaympäristö -ennakointimalli (ART) tarjoaa mahdollisuuden tilastoanalyysien ja ennakoinnin hyödyntämiselle kehittämistyössä.
Hyviä päätöksiä voidaan tehdä ainoastaan luotettaviin skenaarioihin pohjautuen
Kunnat, hyvinvointialueet ja muut julkisyhteisöt tekevät jatkuvasti päätöksiä, joilla on vaikutuksia pitkälle tulevaisuuteen. Esimerkiksi strategiatyön tai palveluverkkoselvitysten ja -uudistusten pohjaksi on tärkeää saavuttaa hyvä käsitys paitsi nykytilanteesta, myös tulevasta: miten palveluiden tarve kehittyy, millaisia resursseja on jatkossa käytettävissä ja miten kuntatalouden voi odottaa kehittyvän. Luotettavaa tietoa tulevista kehityssuunnista saadaan ainoastaan oikeaan dataan pohjaavilla, pitkällisen kehitystyön ja testaamisen kautta hiotuilla tilastoanalyysimenetelmillä.
Hyödyntämällä tilastoanalyysiin perustuvaa ART-ennakointimallia tulevaisuusnäkymän luomiseksi suunnitelmat pohjaavat parhaaseen mahdolliseen tietoon.
Esimerkiksi kunnan kouluverkkoa koskevassa päätöksenteossa alueen väestön perusopetuksen tulevan tarpeen mallintaminen on ensiarvoisen tärkeää. ART-ennakointimallilla voidaan ennakoida myös mm. soten palvelu- ja tilatarpeiden kehitystä, asumisen tulevia trendejä, kunnan elinvoimaisuutta tai hiilidioksidipäästöjä.
ART-ennakointimalli antaa selkeän kuvan tulevaisuuden kehityssuunnista
ART-ennakointimalli on FCG:n kehittämä metodi, joka mallintaa kunnan tai hyvinvointialueen tilannetta tulevaisuudessa. Tilastoanalyysimalli on vuosien ja satojen projektien myötä hioutunut tehokkaaksi avuksi monenlaisissa selvitys- ja skenaariotöissä.
ART-ennakointimallilla tulevaisuuden näkymä muodostuu useasta eri näkökulmasta:
- Asiakastarpeiden ennakointi
- Resurssitarpeiden ennakointi (henkilöstö ja tilat)
- Kuntatalouden ennakointi
- Työpaikka- ja työvoimaskenaariot (TTS)
Haluaisitko kuulla enemmän ART-ennakointimallista? Ota yhteyttä asiantuntijaamme – kerromme mielellämme lisää!

Keiteleen kunta: Kuntastrategian päivittäminen

Kymenlaakson hyvinvointialueella panostetaan jatkuvaan perehdytyksen kehittämiseen

Case Sodankylä: DiSC-johtajuusprofiili ja vuorovaikutuksen vahvistaminen

Tilikunta Oy: Strategiatyöllä kirkastusta yrityksen tavoitteisiin

Karvialla määriteltiin tehtävien todellinen vaativuus arviointikehikon avulla

Kangasalla rekrymarkkinointi on nykyään luonnollinen osa rekrytointiprosesseja

Syntyvyyden kehitys määrittelee Suomen väestönkehityksen suunnan

Kuntien tiedolla johtamisen työkalut kuntoon

FCG:n uusi Julkinen johtaja -podcast tarjoaa työkaluja julkisen sektorin johtamisen tason nostamiseksi

Tarvitaanko kuntia enää soten jälkeen?

Webinaaritallenne: Ikäihmisten asumisen trendit, kustannustehokkaat palvelut ja suunnittelu
